Transitio

De voorbereiding van een bedrijfsoverdracht kan een complex gegeven van lang adem worden. Emotionele hindernissen en technische problemen moeten van de baan worden geveegd, zodat jij als overlatende bedrijfleider op een degelijke manier jouw persoonlijke wensen in kaart kan brengen. Schuif noodzakelijke beslissingen niet voor je uit, maar vat in het najaar van 2021 de koe bij de horens.

Met Transitio garandeer je de continuïteit van jouw bedrijf. Je bereidt jezelf én je onderneming voor op een succesvolle overdracht in vijf verschillende sessies. De sterkte van dit traject? Dat is leren van elkaar door ervaringsuitwisseling met gelijkgestemden in combinatie met inhoudelijke sessies in een beperkte groep. Wees gerust, alle discretie wordt verzekerd.

Daarnaast werk je samen met onze docenten Stefan Vanderick (MooveForward), Geert Motmans (Motmans & Partners) en Jan Maurissen (Van Havermaet) aan een plan op maat van jouw bedrijf. Je maakt in de praktijk kennis met fusie- en overnamedynamieken, zodat je sterker in je schoenen staat wanneer je strategische beslissingen moet nemen. 

Thema's die ongetwijfeld aan bod komen

• De voorbereiding op een eventuele overname: do's & don'ts
• Verkoop en waardebepaling
• Strategische planning
• Externe CEO aan boord
• Jouw rol in het bedrijf
• Sector- en marktanalyse

Transitio biedt antwoorden op vragen zoals

• Wat is mijn onderneming waard?
• Wat zijn de mogelijkheden voor mijn bedrijf naar overdracht toe?
• Hoe zorg ik ervoor dat continuïteit gegarandeerd kan worden?
• Is een externe CEO iets voor mijn bedrijf?
• Hoe maak ik mijn bedrijf klaar voor een overdracht?

Programma

Sessie 1: Verkoop & waardebepaling

• Verloop van het verkoopproces 
• Wat is jouw bedrijf waard?
• Optimaliseer de waarde van je bedrijf

Sessie 2: Strategie

• Hoe maak je jouw bedrijf klaar voor een overdracht?
• Strategische oefening

Sessie 3: Externe CEO aan boord

• Hoe begin je aan deze zoektocht?
• Externe CEO als alternatief voor verkoop
• Waarom wel of waarom niet?
• Aandachtspunten

Sessie 4: Jouw rol in het bedrijf

• Loslaten
• Toekomstperspectieven

Sessie 5: Transitio-plan

• Terugblik op de sessies
• Bespreking Transitio-plan deelnemers