Een onderneming kan groeien door autonome groei, maar ook door een ander bedrijf over te nemen, ook wel strategische overname genoemd. Een bedrijf overnemen heeft zeker voordelen qua opstartkosten, synergiën (kostenbesparing van gemeenschappelijke kosten, groter marktaandeel,…), opstap naar het buitenland, verticale of horizontale uitbreiding, …

Met een bedrijfsovername kan ook heel wat mis gaan. Zoals een slechte strategische fit, botsing van bedrijfsculturen, due diligence fouten, … Vandaar dat een geslaagde bedrijfsovername heel wat voorbereiding vraagt. Het stappenplan in het overnameproces helpt om dit proces systematisch aan te pakken. Je laten bijstaan door diverse adviseurs in dit complex overnameproces is ook zeker aangeraden!