Ondernemersforum | Leiderschap & coaching
“Leiderschap: de kunst om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wilt.” – Dwight Eisenhower
Heb je soms het gevoel dat het moeilijk is een balans te vinden tussen correct leiding geven en coachend te werk gaan? Wil je meer aan de slag met de talenten van je team en dit op een coachende manier? Hoe verhoog je de effectiviteit van je team in de huidige arbeidsmarkt?
This event has ended
Bij aanvang van dit traject vul je een online vragenlijst in, aan de hand hiervan wordt jouw persoonlijke Insights Discovery® profiel opgesteld. Het Insights Discovery® profiel laat zien dat je als leidinggevende aan kracht kan winnen door de verschillen tussen mensen te herkennen, te erkennen en ermee rekening te houden.
Inzicht in jouw eigen gedragsstijl en in die van jouw medewerkers zal je helpen om effectiever en efficiënter leiding te geven. Het effect van de interactie tussen jou als leidinggevende en jouw medewerker(s) vergroot, en op die manier verbetert jouw samenwerking essentieel. Alle sessies worden begeleid door experte Liesbeth Vanhelmont van het Trainings- en coachingsbureau Obelisk.
VOOR WIE
Ondernemers met personeel of met de intentie om personeel aan te werven en die het belangrijk vinden om hun vaardigheden als ‘peoplemanager’ (verder) te ontwikkelen. Je wenst jouw leiderschaps- en coachingvaardigheden te versterken.
Sessie 1: Me, myself & I
Tijdens deze 1ste fase werken we met Insights Discovery.
Insights Discovery is een persoonlijkheidsmodel dat via vier kleuren inzicht geeft in unieke persoonlijke voorkeuren van mensen en op welke manier deze voorkeuren onze communicatie, onze samenwerkingen, onze manier van leidinggeven, … bepaalt.
- Wat is de betekenis van voorkeuren? En welke zijn er te onderscheiden?
- Op welke manier hebben deze voorkeuren impact op ons gedrag en manier van leidinggeven?
- Wat is mijn persoonlijk Insights-profiel?
- Hoe kan ik afstemmen en verbinding maken met verschillende mensen?
Sessie 2: Ik & de andere - coachend leidinggeven
Tijdens de 2de sessie van het traject gaan we jouw kennis en vaardigheden rond coachend leidinggeven verder aanscherpen:
- Wat is coachend leidinggeven precies?
- Welke verschillende coachingsstijlen bestaan er precies?
- Wanneer zet ik welke stijl in?
- Hoe kan ik groeien naar meer stijlflexibiliteit?
Sessie 3: Ik & de andere - verbindend communiceren
Nu gaan we onderzoeken hoe je door bewust om te gaan met jouw manier van communiceren, medewerkers kan motiveren, engageren en responsabiliseren:
- De kunst van het vragen stellen
- Principes van assertieve communicatie
- Belang van het geven van feedback
- Technieken om om te gaan met moeilijke communicatie.
Sessie 4: Ik & mijn team - een team vormen, opvolgen, bijsturen
In een team zou 1+1 meer dan 2 moeten zijn: met zijn allen moeten we immers meer kunnen bereiken dan in ons eentje.
In deze 4de sessie gaan we bekijken hoe dat binnen jouw team zit.
- Levensloop van een team - ontwikkelingsfasen
- Waardoor wordt het goed functioneren van een team bepaald?
- Evenwicht tussen aandacht voor resultaat en aandacht voor de medewerkers
- Hoe ga ik om met conflicten in mijn team?